Khoảng năm 2007, khi Nokia vẫn còn là vua của thị trường điện thoại di động khi chiếm tới 60-70% thị phần. Thế nhưng việc bảo thủ và không chịu thay đổi theo công nghệ khiến gã khổng lồ này trượt dài và không thể gượng dậy nổi trước những đối thủ sinh sau đẻ muộn.

Nhắc đến Internet thời điểm năm 2000 - 2007, cái tên đầu tiên mà người dùng nhớ đến chắc chắn là Yahoo. Đây là công ty đã từng thống trị Internet thời bấy giờ với Yahoo search (công cụ tìm kiếm), Yahoo mail (thư điện tử) và Yahoo Messenger (chat, trò chuyện) cùng một số sản phẩm khác. Tuy nhiên hiện tại, Yahoo hầu như đã biến mất khỏi thị trường và nguyên nhân chí tử vẫn là sự thiển cận trong tầm nhìn chiến lược kinh doanh. Có thể bạn chưa biết, Yahoo đã từng từ chối lời mời mua lại Google đến tận 2 lần vì không nhìn ra được tiềm năng của ngành công nghiệp tìm kiếm Online. Với tâm lý ngạo mạn, ban lãnh đạo của Yahoo ngày càng đưa doanh nghiệp lao dốc khi thị phần ngày càng rơi vào tay của chính các thương hiệu khác.

➽ Chiến lược kinh doanh giống như xương sống của bất kỳ tổ chức nào, là kim chỉ nam điều hướng cho doanh nghiệp để phát triển.

➽ Sự đào thải của thời đại bắt buộc và đòi hỏi mỗi doanh nghiệp không ngừng sản sinh ra những “chiến lược” ít “đụng hàng" và tiềm năng nhất để đưa tổ chức không những sống còn mà SỐNG TỐT GIỮA NỀN KINH TẾ “XẤU” hiện nay

➽ Những thời điểm đó, có nằm mơ cũng không ai ngờ một ngày Nokia, Yahoo sẽ bị biến mất trên thị trường chỉ vì sự bảo thủ và thiếu linh hoạt trong việc thay đổi chiến lược của doanh nghiệp.

ĐẶT MUA

CHI TIẾT TRỌN BỘ SÁCH KIẾN TẠO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BỨT PHÁ

Khi một mục tiêu thất bại, chúng ta có rất nhiều lí do để nghĩ đến. Do năng lực nhân sự không đủ, do yếu tố thị trường có nhiều thay đổi. Tuy nhiên nếu như tình trạng đó diễn ra thường xuyên, thì có thể chúng ta đang sai ngay từ bước đầu: cách chúng ta 

DOANH LỢI -Quản trị doanh nghiệp 
như thế nào trong 10 năm tới

ĐẶT MUA

Cuốn sách được thiết kế để giúp nhà lãnh đạo hiểu và áp dụng phương pháp quản trị doanh nghiệp để đạt được thành công trong hiện tại và tương lai với 3 phần chính:

Phần I: Mở ra 10 năm tiếp theo của doanh nghiệp

Phần II: Con đường tương lai - Điều hành

Phần III: Con đường phía trước - Quản lý

Một doanh nhân chân chính phải hiểu rõ ranh giới, hiểu được sự đánh đổi, biết điều gì có thể và không thể làm. Bởi vì nếu không thực hiện tốt phần “lược" thì trong tương lai doanh nghiệp làm sao có thể “chiến".

ĐẶT MUA

Ý tưởng luôn ở quanh ta. Dù là dân trong ngành hay ngoại đạo thì những nguồn vốn liếng idea chưa bao giờ là thừa để giúp doanh nghiệp thu về chiến công vang dội nhờ những ý tưởng win.

168 Ý TƯỞNG VÀNG CHO MARKETING SÁNG TẠO

BRAND STRATEGY: Aaker bàn về Thương hiệu

ĐẶT MUA

  • Thiết lập và phân bổ ngân sách xây dựng thương hiệu phù hợp với các loại mô hình doanh nghiệp
  • Cách đo lường hiệu quả của chiến lược và sách lược Xây dựng thương hiệu
  • Sáng tạo tầm nhìn thương hiệu - Khách hàng phải thừa nhận rằng bạn đại diện cho một thứ gì đó
  • Đừng bắt chước hãy học hỏi
  • Tạo ra các điểm chạm “đốn tim” khách hàng
  • Đưa ra mô hình Brand Equity – Tài sản thương hiệu

GỬI THÔNG TIN ĐẶT MUA

TẶNG SÁCH 

MIỄN PHÍ VẬN CHUYỂN TOÀN QUỐC
  • Được kiểm tra hàng trước khi thanh toán.
  • Cung cấp VAT cho bất kỳ khách hàng cần
  • Sách bản quyền 100% + Xuất hóa đơn VAT

(TRI ÂN KHÁCH HÀNG MỪNG BIZBOOKS 5 NĂM TUỔI)

GIÁ TRỌN BỘ

552.000Đ

Cách biến ý tưởng triệu đô thành hiện thực của Shark Lori 

Địa chỉ: Số 34e - Khu đô thị đấu giá 3ha - Phúc Diễn - Bắc Từ Liêm - Hà Nội

Hotline: 0243 78902666

https://bizbooks.vn

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Độc giả ấn vào từng cuốn sách đọc thử

Cho là nhận -
Dưỡng tâm

Cho là nhận -
Tu thân

Cho là nhận -
Lo ít đi và làm nhiều hơn

Cho là nhận -
Từ trái tim tới trái tim